Web3とメタバースを整理し、カタンで経営者を集める｜monotips station 第128回

イントロダクション

Web3やメタバースは、言葉は聞くけれど何を指すのか分かりにくいテーマです。第128回の前半では、Web1.0、Web2.0からの流れをたどり、ブロックチェーンやNFTとの関係を整理します。後半では、カタンを使って経営者が集まる場をつくったしばっちが、会の企画や運営の工夫を紹介します。

大きな技術の話と、身近な交流会の話。どちらも、仕組みをどう捉え、参加する理由をどうつくるかを考える回です。

1. Web3とメタバースを、Webの変化から考える

前半は、Web3という言葉をWeb1.0、Web2.0との違いからたどり、NFTやメタバースの位置づけを考えます。

1-1. Web1.0は情報を受け取る時代、Web2.0は個人も発信する時代

Web3を理解するには、その前のWeb1.0とWeb2.0から見る必要がある、とあらかわは話します。後からWeb1.0と呼ばれるようになったのは、90年代にホームページができ始めたころです。それまでは紙の媒体やテレビ、ラジオで得ていた情報を、インターネットからも見つけられるようになりました。発信する人と受け取る人が分かれていた時代です。

二人は、アクセスカウンターや掲示板があったころを懐かしみます。HTMLを本やネットで調べ、自分でホームページを作った経験も話題になりました。

続くWeb2.0は、SNSとともにある時代を指すといいます。企業だけでなく個人も情報を発信するようになり、コンテンツが大きく増えました。その一方で、投稿された写真や文章を管理するのはプラットフォーム企業です。情報が個人から発信されても、プラットフォームを運営する企業に利益や影響力が集まるのではないか、という疑問が出てきます。

その例として話に上がったのが、トランプ氏のTwitterアカウントが凍結された事例です。選挙をめぐる時期にTwitter社がアカウントを凍結し、一企業が持つ影響力と言論の自由について議論が起きた、と二人は振り返ります。プラットフォーム企業の判断が社会に大きく影響することも、Web2.0の課題として語られました。

1-2. Web3の鍵として語られるブロックチェーン

こうした仕組みへの反発もありますが、アンチテーゼと言い切るのではなく、新しい概念・考え方としてWeb3が生まれてきたと説明されます。ただし、どこまでをWeb3と呼ぶかは人によって違い、あらかわも「ぼやっとしている」と説明します。番組では、一般的な説明の一つとして「特定の事業者に依存せず、自律的に運営されるウェブ上の新たなサービス・製品・カルチャー」が挙げられました。

その自律的な運営の鍵として語られるのが、ブロックチェーンです。銀行にお金を預けたり引き出したりするときは、銀行が持つサーバーとのやり取りで記録されます。一方、ブロックチェーンでは、取引の記録が世界中に散らばったコンピューターに同時に送られ、分散して記録される、とあらかわは説明します。一か所だけを書き換えても他の記録と食い違うため、不正がしにくくなり、セキュリティが高まるとされています。

こうした仕組みを使うものとして、ビットコインやイーサリアムなどの暗号資産も話題になりました。あらかわは事前にブロックチェーンを調べたものの、説明する難しさも感じたそうです。

「自分ではなんとなく分かったけど、説明するのが超難しいですね」（あらかわ）

1-3. NFTはデジタルアートに押す「オリジナルのスタンプ」

ブロックチェーンの応用例として、あらかわが取り上げたのがNFTです。デジタルアートに「これがオリジナルだ」と示すスタンプを押し、その記録を引き継いでいくようなものだと説明します。掛け軸のハンコを鑑定する例にたとえ、オリジナルかどうかを確かめるための手間が変わるイメージを話しました。

NFTの利点として話題になったのは、作品が転売されたときのクリエイターへの還元です。たとえば、しばっちが描いた絵をあらかわが100円で買い、それを1万円で売った場合、従来のやり取りでは、描いた本人に入るのは最初の100円だけです。NFTでは、転売のたびに作者へお金が入る仕組みも作れる、とあらかわは説明しました。サッカー選手の移籍にともない、育てたクラブへお金が入る仕組みにもたとえています。

一方、しばっちは、コピーが簡単なデジタルアートでスタンプの有無がどれほど価値の差になるのか、と疑問を投げかけます。あらかわは、オリジナルを持つことに価値を感じるかどうかだと応じ、名画の本物とポストカードの違いを例にしました。スタンプに世の中の人がどれだけ価値を見いだすのかは、これからの流れとして興味深いところです。

1-4. メタバースの意味は一つではない

メタバースも、Web3の文脈で語られる言葉です。あらかわは、アバターで集まって会話する人、仮想空間でビジネスをしようとする人、ブロックチェーンを持ち込みデジタルアートを売る人など、異なる関わり方をする層があると紹介します。それぞれの層は、あまり仲がよくないらしいとも話しました。

メタバースという言葉は、92年に出された小説『スノークラッシュ』に登場したと説明されます。セカンドライフはメタバース的なもの、あるいはその前駆者と呼ばれることがあり、仮想空間の中で建物を作って売った人もいたそうです。あらかわは、マイクラで建物を作る発想にも近いと話します。

ただ、仮想空間が本当に広く使われるようになるのか、二人にはまだ疑問もあります。VR機器をつけて座ったり寝たりして過ごすのか、という話も出ました。そもそもインターネットも、各地のサーバーがつながって成り立っています。Web3との境目を定義だけで説明するのは難しく、関連する言葉が増えて混沌としている、という見方も示されました。

1-5. 投資の言葉に飛びつかず、仕組みを理解する

Web3をめぐって、番組で繰り返し注意が促されたのが投資話です。Web3関連の投資やスクール、Web3銘柄を理由にした勧誘がすでに出てきていると、しばっちは冒頭で話しました。NFT、DAO、DeFiといった言葉に紛れた勧誘もあるため、よく理解してから判断した方がよい、というのが二人の考えです。

暗号資産は値動きが大きく、早く買って利益を得た人もいれば、価値が大きく下がった人もいます。あらかわは、ビットコインが1万円や3万円のころを知っていて、今では300万円になったと振り返る一方、同じころに買った草コインが3万円から3円になった例も挙げました。大きく値上がりする可能性だけを見て判断する難しさが伝わります。

「ここで買わなきゃ儲からないけど、買ったからといって儲かるとは限らないという恐ろしい世界ですね」

ビットコインが将来コンビニで使われるかもしれない、という話も出ました。エルサルバドルが法定通貨をビットコインにした例にも触れ、通貨発行権を手放すことも含めた社会実験になると話しています。Web3の将来を決めつけるのではなく、仕組みとリスクを知りながら動向を見ていく姿勢が示されました。今回はテーマが大きいため、まずは概要編として取り上げています。

2. カタン大会で、経営者が集まる理由をつくる

後半は、しばっちが実際に開催したカタン大会の話です。経営者に集まってもらうために、ゲームとビジネスの共通点を伝え、会の体裁や進行にも工夫を加えました。

2-1. カタンとビジネスの共通点を伝える

しばっちは、社長はビジネス上の得になることには時間とお金を使う一方、そうでないことには使いたがらない傾向があると考えています。そこで、経営者が参加したくなる集まりを考え、カタン大会を企画しました。

カタンには、ビジネスにも通じる特徴があるとしばっちは話します。決められたルールの中で最善を尽くすこと、限られた時間で意思決定すること、相手と交渉して互いに納得できる取引をすること。そして、10点を取るために、最初の一手から勝ち方を考えて動くことです。こうした話に関心を持った社長たちへ声をかけ、会を開きました。

特にカタンの醍醐味として二人が挙げたのは交渉です。自分だけが有利になる条件では相手に応じてもらえません。相手が欲しいものも考えながら、互いに受け入れられる交換を探すところに、経営者が楽しめる要素があるのではないかと話しました。

2-2. 12人で遊び、点数を合計して順位を決める

定員20人のところ、今回は社長やその子どもなど12人が参加しました。順位は、1ゲーム目と2ゲーム目の点数を足すシンプルな方法で決定。参加費は1人500円で、集めたお金でカタン本体や携帯用カタンを景品にしました。

初心者が多い場合は、3人卓の方がゲームを早く進めやすいとしばっちは説明します。4人卓は資源の取り合いが強くなり、制約が増えるぶん面白さも増す、というのがあらかわの見方です。参加者の経験に合わせて卓の人数を考えることも、運営上のポイントでした。

2-3. ルールをそろえると、ゲームの奥深さが伝わる

当日は、ゲームに入る前のルール説明にも時間を取りました。経験者でも、説明書を読まずに自己流のルールで遊んでいることがあります。開拓地を隣り合わせに置いたり、道がつながっていない場所に置いたり、銀行とカードを独自の組み合わせで交換したりする例が挙がりました。

最初にルールをそろえることで、全員が同じ前提で遊べます。ルールに沿って進めると考えることが多く、その奥深さが参加者にも伝わりました。「すごく考えなきゃいけなかったので楽しかった」という感想が多かったそうです。慣れていない人がいても、ゲームは比較的短時間で決着がつくことも好評でした。

会の体裁づくりにも工夫があります。開会宣言と閉会宣言はしばっち以外の人に頼み、会の目的を話してもらいました。しばっち一人が進行するのではなく、別の人に言葉を添えてもらうことで、研修のような雰囲気と会の重みが出たといいます。終了後は懇親会へ続く流れにしました。

2-4. 次回は感想も集めてみる

今回はアンケートを取りませんでした。そこであらかわから、次回はGoogleフォームのQRコードを用意して、何が楽しかったかなど感想を集めてはどうかと提案がありました。また、4人卓では資源の取り合いが増えるため、より面白くなるのではないかという話も出ています。

参加者からはまた開催してほしいという声があり、しばっちも続けるつもりです。同じような立場の経営者が集まり、遊びながら交流し、その後で悩みを話す。そこへ進むためには、まず集まる理由を用意することが大切だと、しばっちは振り返りました。

「そのための理由を作ってあげるっていうのが大事やな、というのがわかりましたね」

エピソードの総括

今回の学びとポイント

Web1.0からWeb2.0へ、情報の受け取り方や発信者が変わり、プラットフォーム企業の影響力も大きくなった
Web3は特定の事業者に依存しない運営を目指す考え方として語られ、ブロックチェーンがその鍵に挙げられた
NFTでは、デジタルアートのオリジナルを示すことや、転売時に作者へ収入が入る仕組みが話題になった
Web3や暗号資産の投資話は、言葉だけで判断せず、仕組みを理解してから考える
カタン大会では、ゲームとビジネスの共通点を示し、ルール説明や会の体裁を整えて参加する理由をつくった

世界規模のWeb3の話から、手の届く範囲で開いたカタン大会まで、話題は大きく広がりました。終盤には、カタンにも世界大会やプロがいるのかという話や、メタバースに暮らす人たちの話にも触れています。エンタメやアートも時間を取り合う中で、これからどんな楽しみ方が広がるのか。番組では、今後も事例を取り上げながら考えていきます。

自分の仕事に持ち帰るなら、聞き慣れない技術用語は仕組みから確かめること、そして人を集めたいときは参加する理由を具体的に用意すること。第128回では、その二つのヒントが語られました。

monotips stationについて

monotips stationは、ビジネスの小技を紹介するWEBマガジン「monotips」から生まれたPodcastです。編集長のあらかわと副編集長のしばっちが、毎週ビジネスに役立つTIPSを紹介しています。番組で紹介した内容はWEBマガジンでも取り上げています。

番組へのフィードバックは、WEBマガジン「monotips」のお問い合わせフォーム、またはnote、Twitterで受け付けています。